METODA ANIMACJI SPOŁECZNOŚCI LOKALNYCH NA RZECZ DOBRA WSPÓLNEGO

74 | Co najważniejsze, we wdrażanie metody w ramach zrealizowanych projektów zaangażowało się lokalnie ponad 150 tysięcy mieszkańców , co potwierdza jej skuteczność we wspieraniu animacji społecznej. Osoby zaangażowane we wdrażanie metody dostrzegły różne aspekty jej skuteczności i uży- teczności. Ich ilustracją może być kilka fragmentów wypowiedzi liderów lokalnych i animato- rów uczestniczących w badaniu: • „Metoda to prostota i uniwersalność . Jest intuicyjna jak aplikacje telefoniczne. Ma dobre, nośne, zaciekawiające hasło, czyli dobro wspólne” (Irena Gadaj, liderka lokalna, Biłgoraj), • „Trzy najważniejsze fundamenty metody to moim zdaniem diagnoza, partnerstwo i dobro wspólne . Dzięki nim metoda jest skuteczniejsza niż tradycyjne podejście: sami znajdziemy problem i sami go rozwiążemy” (Barbara Zwierzyńska-Doskocz, liderka lokalna, Złotoryja), • „Największymwyzwaniem (przy wdrażaniu metody) była zmiana sposobu myślenia zarów- no przez członków grupy inicjatywnej, jak i mieszkańców. Do tej pory działania skierowa- ne do społeczności polegały na propozycjach spotkań, imprez, w których mieszkańcy brali udział biernie. Przy tym projekcie wszyscy muszą się włączyć do współpracy, być aktyw- ni ” (Beata Waleńska, liderka lokalna, Krotoszyn), • „W społeczności metoda służy odkrywaniu potencjału lokalnego i łączeniu poszczegól- nych podmiotów (często rywali lokalnych) i liderów (często indywidualistów) we wspól- nych wyzwaniach i celach rozwojowych. W tych dążeniach mieszkańcy odkrywają, co jest dla nich dobrem wspólnym, a także dlaczego określają się wspólnotą, uwidacznia się wszystko to, co ich łączy, a nie dzieli ” (Piotr Jaśkiewicz, animator dobra wspólnego, Ko- szalin), • „Metoda pozwala na skupienie lokalnej społeczności wokół jednego tematu, co więcej – jest to temat, który mieszkańcy sami wybrali w procesie dyskusji, burzy mózgów, anali- zy zasobów” (Agnieszka Pytlik, liderka lokalna, Gaszowice), • „Atutemmetody jest pokazanie lokalnej społeczności, że może być współuczestnikiem pro- cesu, od pomysłu do realizacji. Daje poczucie współodpowiedzialności za społeczność, za dobro wspólne ” (Justyna Niedziela-Gawlik, liderka lokalna, Rzeczniów), • „Metoda jest holistyczna i uniwersalna – pozwala wejrzeć nie tylko w motywację i potrze- by społeczników, ale i w ich serca. Budowanie dobra wspólnego przyciąga dobrych ludzi, wyzwala ich zapał ” (Sławomira Godek, liderka lokalna, Cieszyn),