METODA ANIMACJI SPOŁECZNOŚCI LOKALNYCH NA RZECZ DOBRA WSPÓLNEGO

84 | Rysunek 6: główne korzyści stałego dialogu z obywatelami Źródło: opracowanie własne na podstawie Raportu z ewaluacji sposobu wdrażania metody animacji lokalnej na rzecz dobra wspólnego. W praktyce każda z przeprowadzonych diagnoz miała swoją specyfikę dotyczącą miejsca, ob- szarów tematycznych, uczestników, a także mechanizmów i narzędzi pozyskiwania informacji. Mimo tych różnic każda spełniła w projekcie swoją podstawową funkcję: dostarczyła infor- macji przydatnych do zaplanowania i realizacji kolejnych etapów wdrażania metody. Wyniki diagnozy bezpośrednio posłużyły do określenia wspólnej wizji społeczności lokalnej, opartej na rozpoznanych potrzebach, marzeniach i oczekiwaniach. Wizji, która starała się łączyć zróż- nicowane często potrzeby mieszkańców i stanowiła rodzaj zaproszenia do wspólnych działań. Zaproszenia, które z natury rzeczy miało mieć charakter włączający, a nie wykluczający, stąd wizje sformułowane w projektach najczęściej miały dość ogólny charakter. Dzięki temu jednak dawały możliwość włączenia się w ich urzeczywistnianie każdemu mieszkańcowi i każdej in- stytucji, organizacji czy firmie działającej lokalnie. Fundamentem metody animacji są także korzyści społeczne , indywidualne i zbiorowe, osią- gane dzięki jej wdrażaniu. Ewaluacje poszczególnych edycji programu, a zwłaszcza ewaluacja sposobu wdrażania metody animacji, pokazały, że projekty przynoszą wiele różnorodnych ko- rzyści społecznych, ich rodzaje zostały wymienione na początku tego rozdziału. Partnerstwa nie mają problemów z identyfikacją tych korzyści, często zresztą wykorzystują je jako istotny argument w działaniach animacyjnych. Dotyczy to jednak korzyści bezpośrednich, te pośred- nie, długofalowe stanowią w praktyce pewien problem. Polega on nie tyle na ich określeniu, bowiem metoda wymusza myślenie perspektywiczne, ile na ich mierzeniu, ocenie. TRWAŁA AKTYWIZACJA MIESZKAŃCÓW NA RZECZ SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ AKCEPTACJA PRZEZ MIESZKAŃCÓW WSPÓLNEJ WIZJI I DOBRA WSPÓLNEGO LEPSZE ROZPOZNANIE POTRZEB I MOŻLIWOŚCI MIESZKAŃCÓW ZAANGAŻOWANIE SIĘ MIESZKAŃCÓW WE WSPÓLNE DZIAŁANIA DIALOG Z MIESZKAŃCAMI